Hard IJs, podcasts voor bedrijven die meer te vertellen hebben dan ze laten zien

Opnemen is de makkelijkste dag.

Een podcast opnemen kan iedereen. Drie afleveringen volhouden lukt de helft. Een jaar lang gezien worden door de mensen die ertoe doen, dat lukt bijna niemand.

Aflevering

47 procent van de podcasts komt niet voorbij aflevering 3.

Het begin is leuk: een naam, een logo, een eerste gast. Daarna wordt het werk, en dan wordt het stil. Niet omdat de gesprekken slecht zijn. Omdat na de opname niemand meer iets doet.

Bron: Podnews

Nederlanders van 18 en ouder

55 procent van de Nederlanders luistert regelmatig naar podcasts.

Ruim 7 miljoen mensen, gemiddeld 8,3 verschillende podcasts per maand. Jullie leveranciers, dealers en monteurs zitten daar gewoon tussen. Aan het publiek ligt het niet. Het zijn de makers die afhaken.

Bron: Markteffect Podcast Monitor, mei 2026

Daar zit ons werk. Wij maken de serie, en we zorgen dat hij gezien wordt. Een jaar lang.

Wat we doen

Bedenken

Welke gesprekken jullie moeten voeren, en met wie. De directeur tegenover een leverancier. Twee dealers over hoe het er bij hen echt aan toegaat. Een klant die vertelt waarom hij bleef. Wij schrijven het, jullie beslissen.

Maken

Bij jullie op de zaak, bij de gast, of op de plek waar het verhaal speelt. Camera's erbij, zodat er ook iets te zien is. Jullie mensen doen hun werk, de crew doet de rest.

Zorgen dat het gezien wordt

Uit één aflevering halen we maanden aan verhalen, fragmenten en berichten. Via de mensen zelf. Via het bedrijfsaccount, ook als dat nog weinig volgers heeft. En via de gast, die het net zo graag deelt.

Voor bedrijven waar veel mensen omheen staan.

Leveranciers, dealers, installateurs, monteurs, klanten, mensen die bij jullie willen werken. Ze kennen jullie al. Ze zien jullie alleen nooit. De branche maakt ons niet uit. Wel dat er een goed verhaal zit, en genoeg ervan voor een jaar.

Niet voor

Wie een ouderwetse bedrijfsfilm wil. Die hebben jullie al genoeg gezien.
Wie het één keer wil proberen.
Wie er niet in gelooft, of de adem niet heeft voor een jaar.

Wie gezien wordt, wordt gekozen.

Een dealer kiest tussen drie leveranciers. Een monteur tussen vier werkgevers. Ze kiezen zelden de beste. Ze kiezen wie ze voor zich zien.

73%
van de zakelijke beslissers vertrouwt meer op de kennis die een bedrijf deelt dan op brochures en productbladen.

Een gesprek tussen vakmensen zegt meer dan een folder waarin staat dat jullie de markt begrijpen.
86%
nodigt een bedrijf dat dat goed en regelmatig doet, uit als er een offerte gevraagd wordt.

Een serie levert morgen geen order op. Hij zorgt dat jullie naam al op tafel ligt als de vraag komt.
60%
is bereid meer te betalen aan zo'n bedrijf.

Wie alleen zichtbaar is met producten en aanbiedingen, wordt vergeleken op prijs.
3×
zo geloofwaardig vinden kandidaten een medewerker, vergeleken met de werkgever zelf, als het gaat om hoe het is om er te werken.

Zet dus geen recruiter voor de camera. Zet de mensen aan tafel die het werk doen.

Bron: onderzoek van Edelman en LinkedIn onder bijna 3.500 zakelijke beslissers in zeven landen, 2024. Laatste cijfer: LinkedIn.

Als jullie het doen

De dealer die moet kiezen, kent jullie mensen bij naam. Hij heeft ze een jaar lang horen praten.
Wie bij jullie wil werken, heeft al gezien hoe het er aan toegaat. Voor hij solliciteert.
Een gast die een uur bij jullie aan tafel zat, belt daarna anders. Leverancier of klant, dat maakt niet uit.
Wat jullie beste mensen weten, staat erop. Ook als ze over drie jaar met pensioen gaan.

Als jullie het laten

Jullie blijven een naam op een factuur.
De concurrent die het wel doet, wordt het gezicht van de branche. Daar is er meestal maar één van.
Een vacature blijft een lijst met eisen. Niemand ziet wie er werkt.
De band met een leverancier zit bij één accountmanager. Gaat hij weg, dan gaat de band mee.

Hoe het werkt

Het gesprek

Eén middag. Wat hebben jullie te vertellen, wie luistert er al, wie zit er aan tafel. Daar komt de vorm uit, niet andersom.
Het format

Vier weken. Naam, ritme, wie er langskomt, waar het over gaat. Jullie beslissen, wij schrijven.
De opnames

Eén dag, twee gesprekken. Camera's erbij. Jullie mensen doen hun werk, de crew doet de rest.
De maanden erna

Elke aflevering krijgt een kalender: eerst de lange versie, daarna om de paar dagen iets nieuws. Gedeeld door de mensen aan tafel én door de gast. De stoel is niet te koop. Het materiaal wel.

Wat er na een jaar staat.

Gasten aan tafel die jullie anders alleen aan de telefoon spreken. Leveranciers, dealers, klanten.
Een bedrijf met een gezicht. De branche herkent jullie mensen, niet alleen jullie logo.
Materiaal voor sales en HR dat niet als reclame gemaakt is, en daarom werkt.
Eén opname, meer dan één budget. Marketing, sales en HR putten uit hetzelfde gesprek. En de gast betaalt mee voor zijn eigen materiaal.
Een jaar in de feed van de mensen die ertoe doen. Niet één keer. Steeds weer.

We meten kijktijd, bereik per fragment, hoe vaak de gast deelt en wat er via de serie op jullie site komt. Elk kwartaal één A4.

Eerste serie

Onmisbaar. Een technische groothandel, twee vaste stemmen, elke aflevering een leverancier aan tafel. [Livegang: datum en link na publicatie.]

Wat het kost hoort in het gesprek. Wat we wel zeggen: geen uren. Eén prijs per aflevering, één ritme per jaar.

Hard ijs is ijs dat draagt.

Het komt niet in één nacht. Het vraagt dagen vorst, en iemand die meet voor de eerste schaats erop gaat. Met een serie is het net zo. Eén aflevering draagt niets. Een jaar wel. Daarom kijken we eerst of het ijs er ligt.

Kijk of het past.

Staan er veel mensen om jullie bedrijf heen die jullie kennen, maar nooit zien?
Zit er bij jullie iemand die een jaar lang aan tafel wil?
Is er een beslisser die dit een jaar draagt?

Plan een gesprek